10倍配资可以找谁代注册宗馥莉是如何弄丢娃哈哈的？财富不能分享，权力就不能独享

文/李光斗10倍配资可以找谁代注册

宗馥莉终于把娃哈哈的品牌弄丢了，一副好牌打得稀烂，大好江山拱手让人。宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。这次可不是逼宫，从今年二月份接任娃哈哈的董事长，到现在辞任娃哈哈的董事长不到八个月，宗馥莉不仅断送了娃哈哈的品牌，顺带把她老爸宗庆后的声誉也毁了，是史上最严重的塌坟。

宗馥莉为什么不堪大任？

首先，抽刀断不了水，宗馥莉敢破却不善立：

宗馥莉接班娃哈哈后，最佳的策略是只要维持住局面，萧规曹随，娃哈哈仍旧会是一个现金奶牛与安身立命之本。但是宗馥莉太贪了，人心不足蛇吞象；太纠结于执念，放不下与过往切割的情绪。本来宗馥莉只要平衡各方的利益，就可以顺顺利利地做她的董事长。宗庆后留给宗馥莉的这个娃哈哈复杂局面，她实在是应付不了。商业社会是讲究的利益平衡，有钱大家赚。可是宗馥莉要的是自己垄断所有的利益与权力。

娃哈哈的股权结构与历史决定了多方利益需要平衡，国资的利益，员工持股会的利益，二房的利益，以及创业元老她的那些叔叔辈们的利益。但是宗馥莉对这一切全然不顾，居然要掀桌子，她击穿了宗庆后给二房两个儿子留下的信托资产，破坏了宗庆后想保持的利益平衡。这个新闻一曝出来，宗庆后的完美人设就崩塌了。

其次，分道扬镳，却扯错了镳，宗馥莉没有参透娃哈哈的真正价值：

宗馥莉没能真正领悟到，宗庆后留给她最值钱的不是那些土地、厂房、设备，也不是经销商资源。经销商资源都随时可以反叛的，真正的金字招牌是娃哈哈，真正的核心价值是娃哈哈这个品牌，真正的利益纽带是娃哈哈，娃哈哈才是所有方共同的餐桌。但是宗馥莉没有维护好各方的利益，没有维护好宗庆后的个人品牌形象，最后导致娃哈哈的品牌也顺带受损。

宗馥莉成了二代接班刨坟的第一人。当她掌控不了娃哈哈这个金字招牌的时候，她就泯然众人了。宗馥莉不再是娃哈哈的新君主公，而变成了一个废长公主，这对她来说是最大的损失，也是失去防护罩后最大的风险。没有维护好娃哈哈这杆大旗与餐桌，最后的结果就是分崩离析。

再有，另起炉灶，宗馥莉却没有意识到真正的风险：

可以预见，宗馥莉不但失去了很多，更会面临围城之外风险冲击。宗馥莉两手都错，一错再借，除了掀娃哈哈的桌子，宗馥莉去做“娃小宗”这个品牌真的是又一大昏招。宗馥莉的另起炉灶，严重损害了娃哈哈大股东杭州上城区国资的利益，势必招致巨大的反弹。

现在恶果出来了，娃哈哈这个品牌的光环被长公主消磨殆尽。宗馥莉要想借娃小宗这个品牌东山再起，难上加难，充其量就是一个普通的饮用水品牌。就算宗馥莉觉得有了自己的亲儿子“娃小宗”，可上海经销商，她的那些堂叔们就会搞出更多的“沪小娃”，军阀混战，渔翁得利。娃哈哈这个品牌再也没有机会去战胜农夫山泉，甚至中国食品饮料一线品牌的地位也岌岌可危。

最后，性格决定命运，宗馥莉太像孙大圣，只知打破旧秩序，不知如何建立新世界：

一部《西游记》可称东方商业圣经，蕴含着修成正果的智慧。宗馥莉为什么上来就会直接掀桌子，就像孙悟空大闹天宫一样，打破了天庭的均衡。宗馥莉也打破了娃哈哈集团各方的利益的均衡，因为她打心底里就不认同娃哈哈的江湖规矩，包括她老爸的移情别恋，以及转移了大量的私房钱。她从小就留学海外，有一种太子曾被放逐甚至取代的心结。事实上，宗庆后宗老受制于各种因素，最后一刻并没能做到完全名正言顺，心甘情愿地把帅旗交到她的手里。

无论对于明君与权臣，利益与风险不是大到绝对大的程度，都不愿、不敢、不能做临终换太子这种动摇国本的非常之举，承担不起否定自己，否定历史的功过。中国历史上有一个深刻的故事：胤礽不到2岁时就被康熙立为太子。岁月流逝，从婴孩到中年，胤礽在皇太子位上几乎熬穿了康熙王朝全程近四十年风雨。终于他的一句自怜牢骚“古今天下，岂有四十年太子乎？”被敌人抓住了致命把柄，一状告到康熙爷圣前。皇权时代如此大逆之意，忤逆之言，人人以为康熙不仅会废立更会起杀子心。只有胤礽的恩师王掞不避祸福，说破了胤礽的悲哀：身处继承人之位，却时时没有安全感，小心翼翼，如履薄冰，与上斗与下斗，与内斗与外斗，与过往斗与现实斗。王掞的坦承终于唤醒了康熙大帝的人性恻隐，保全下儿子的性命与基本体面。可见，当太子并不是个容易事，当不好，容易摧残人心。

所以，当长公主宗馥莉一旦接班成功之后，她就像孙悟空拥有了一万三千五百斤的金箍棒一样，奋起千钧棒要砸烂一个旧世界。宗馥莉就像当年的孙悟空一样，人人可喊着皇帝轮流坐，明年到我家。可是宗馥莉只有打破旧世界的雄心，但却没有一个建立新世界新秩序的班底和能力。虽然娃哈哈的各方内部势力制衡不了宗馥莉，玉帝天庭的十万天兵天将虽然打不过孙悟空，但是如来才是三界的最大话事人，一请来西方的如来，孙悟空就被压在了五行山下，五百年不得翻身。

根本上，娃哈哈并非法定是宗家的，娃哈哈集团最大的股东是国资。各方制衡不了宗馥莉，但是只有国资一出手，宗馥莉只有乖乖辞职。可以预见的是娃哈哈品牌最终归宿就是收归国有，出清与宗馥莉的关系。宗馥莉和孙大圣一样，只有打破旧世界的雄心，却没有建立新世界和新秩序的能力与机缘。可惜还没有孙悟空的幸运未来，孙悟空最后还能和唐僧一起去西天取经，换个赛道修成正果，而宗馥莉永远没有返回娃哈哈重掌帅印的机会。

都说富不过三代，更令人唏嘘的是没想到娃哈哈这个品牌基业传到第二代第八个月还没到，就已经轰然倒塌。宗馥莉辞职给富二代接班留下了巨大的教训。上一代留给你的最重要的是商誉、是无形资产，是除实物金融等之外没有写进资产负债表中的，融合着历史、传承、人脉、关系、情分与时势的品牌价值。

如果你学不会和别人分享财富，分享未来，你就不能乾纲独断，单靠自己的身份、地位、能力、手段与权威垄断不了权力。你不会分享利益，平衡关系，别人就会把你逐出决策的权力圈。

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